Abadía Retuerta es una reconocida bodega ubicada en Castilla y León que combina la producción de vinos de alta gama con una propuesta de enoturismo y hospitality de lujo. Su modelo de negocio integra diferentes líneas -bodega, hotel, restauración y venta directa- con un enfoque centrado en la excelencia y la experiencia del cliente.
En términos financieros, Abadía Retuerta factura entre 15 y 30 millones de euros anuales, con estimaciones más ajustadas que sitúan sus ingresos próximos a los 24,5 millones de euros.
«Gracias a Business Central hemos conseguido aumentar la eficiencia y reducir los costes anuales en productividad»
Carlos Rodrigo, COO en Abadía Retuerta.
¿Qué es Abadía Retuerta?
Abadía Retuerta es una reconocida bodega ubicada en Castilla y León que combina la producción de vinos de alta gama con una propuesta de enoturismo y hospitality de lujo. Su modelo de negocio integra diferentes líneas -bodega, hotel, restauración y venta directa- con un enfoque centrado en la excelencia y la experiencia del cliente.
En términos financieros, Abadía Retuerta factura entre 15 y 30 millones de euros anuales, con estimaciones más ajustadas que sitúan sus ingresos próximos a los 24,5 millones de euros. Además, cuenta con una plantilla profesional que oscila entre 150 y 270 empleados. La compañía mantiene un tamaño medio con una fuerte orientación a la calidad de servicio.
“La decisión de migrar a Business Central era la mas lógica dada las barreras de salida a otro ERP y que el nivel de satisfacción era muy bueno”
¿Cuál era su situación inicial?
La empresa trabajaba con Microsoft Dynamics NAV 2013, lo que limitaba la capacidad de evolución tecnológica y condicionaba el crecimiento de la compañía, ya que Microsoft ya no ofrece soporte a esta versión.
La compañía necesitaba una plataforma capaz de unificar la información, conectar sus distintos sistemas y ofrecer una visión global del negocio en tiempo real. El objetivo de Abadía Retuerta era claro: avanzar hacia un modelo de gestión más eficiente, automatizado y escalable, que acompañara su crecimiento y le permitiera mantener los altos estándares de calidad y servicio que definen su marca.
La solución: Business Central
Para satisfacer las necesidades de Abadía Retuerta se optó por realizar una migración a Business Central SaaS. con el objetivo de conseguir un modelo operativo más eficiente, integrado y preparado para el crecimiento de la compañía.
El proyecto se basó en la construcción de un entorno completamente integrado, capaz de dar soporte a la complejidad del negocio. De este modo, Business Central pasa a actuar como eje central, conectando los distintos sistemas especializados de la compañía.
«Hemos conseguido reducir en torno a un 5% el tiempo dedicado al ERP, lo que se traduce en más de 4.500 horas optimizadas al año y un impacto cercano a 119.000 € en productividad»
¿Qué beneficios han obtenido?
Tras la implantación de Business Central SaaS, Abadía Retuerta ha experimentado un cambio significativo en:
- Plataforma cloud preparada para crecer.
- Datos y decisiones en tiempo real.
- Modelo integrado, ágil y eficiente.
- Información más fiable.
- Mejora de la productividad y de la gestión de pedidos, stock y facturación.
- Reducción de costes al centralizar la información en una única plataforma.
