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Caso de éxito ASAS

ASAS Systems es una empresa dedicada a la prestación de servicios multitécnicos en instalaciones de manutención, almacenamiento y transporte.

La compañía trabajaba con la versión Microsoft Dynamics AX 3.0 con funcionalidades obsoletas.

«Con la experiencia de Aitana y a la flexibilidad de Dynamics AX 2012 hemos conseguido actualizar completamente nuestros sistemas de gestión, ayudándonos a crecer y a tomar mejores decisiones»

Juan Vicente Fernández Serrano, Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Resumen

U
  • Trabajaban con Dynamics AX 3.0 (con diversas limitaciones funcionales)
  • Microsoft Dynamics AX
  • Integración con el entorno Microsoft
  • Eliminación de limitaciones
  • Mayor control de proyectos
  • Reingeniería de procesos internos

¿Qué es ASAS Systems?

ASAS Systems es la empresa líder en el sector de proyectos de manutención para fábricas de automóviles que se dedica a la prestación de servicios multitécnicos en instalaciones de manutención, almacenamiento y transporte.

ASAS Systems se formó en 2005 pero unos años más tarde su crecimiento e internalización alcanzó grandes hitos llevándola a realizar importantes proyectos, ya no solo en Alemania y Francia, sino también en Portugal, Bélgica, y Hungría.

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«Dynamics AX es una solución muy potente para gestionar todos los procesos de una empresa. Esto nos ha dado un gran ventaja de integración con el resto de delegaciones.»

Jose Manuel Roda

Director de Administración y Servicios de Apoyo, ASAS

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¿Cuál era su situación inicial?

ASAS Systems trabajaba con la versión Microsoft Dynamics AX 3.0, pero las limitaciones tecnológicas de trabajar con una versión antigua impedían aprovechar toda la potencialidad de la solución.

La compañía buscaba actualizar el sistema de gestión para responder a las necesidades de expansión hacía Alemania y otros países, ya que la versión anterior no respondía los requerimientos de internacionalización que ASAS Systems necesitaba a nivel de firma.

La solución: Dynamics AX

Como resultado del proceso de selección, ASAS SYSTEMS confió en Aitana por su conocimiento del producto y experiencia en proyectos internacionales.

Gracias a esta confianza depositada en uno de los partners referencia en España de Microsoft Dynamics, el proyecto de implementación ha conseguido actualizar todas las funcionalidades y necesidades del cliente.

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«Sin el esfuerzo que hizo Aitana extra, este complejo proyecto no habría salido adelante. Confiamos en ellos y entienden perfectamente nuestras necesidades.»

Juan Vicente Fernández

Director de TI, ASAS

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¿Qué beneficios han obtenido?

Con la experiencia y dedicación de Aitana, ASAS Systems ha experimentado un importante crecimiento en los últimos meses posicionándose como empresa líder en el sector de la automoción.

 

  • Eliminar la limitación del proceso de internacionalización. ASAS SYSTEMS ha podido seguir su proceso de internacionalización contando con la gestión eficiente del ERP sin problemas de localización.
  • Total integración con las herramientas ofimáticas de Microsoft. Con el proyecto de implementación, se ha conseguido mejorar el proceso de toma de decisiones logrando reducir notablemente los costes provenientes de operaciones que NO aportan valor al negocio.
  • Reingeniería de procesos internos. Aprovechando el proceso de migración, se hizo una revisión de los procesos de negocio adecuándolos a la nueva herramienta.
  • Mayor control de los proyectos. La empresa ha logrado aumentar la productividad de sus empleados, así como las oportunidades de crecimiento controlando mejor los recursos y costes de los proyectos. Gracias al proyecto de implementación de Microsoft Dynamics AX basado en la funcionalidad estándar de la versión 2012 R2, la empresa ha conseguido integrar todas sus áreas de negocio permitiéndose dar un paso hacia adelante en la gestión de proyectos innovadores.

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